杭州策划公司介绍到还是以汽车为例。如果企业的汽车在安全性上，无法与对手相提并论，而且企业在整个行业中也不是实力最强的。那怎么办？这时企业可以采取抢位策略（消费者的首选强势品牌有潜在弱点，新品牌就可以由此突破，重新定义该首选品牌为不当的选择，自己取而代之)，比如我们刚才说的，跑得最快的汽车（安全可能就不快了），或者最时尚的汽车（安全可能就呆板了）等等。
每个企业都拥有自己的优势，关键看你能不能把它发掘出来。